近期，豪邁亞太地區總裁兼蘭格董事長王春文接受《制藥業》的專業訪談。就本集團的商業模式、醫療制造業走向商業化過程自動化解決方案、并購戰略支持、創新發展等方面進行了分享。
如何讓道路更安全，如何讓空氣更清潔，如何讓人們更健康，這些都是當今面臨的共同挑戰。英國豪邁集團（簡稱英國豪邁）作為一家致力于生命安全技術的企業，始終將應對各種棘手的問題作為存在的價值。英國豪邁及其子公司憑借著賴以生存的創新精神，不斷革新的產品和技術，每一天都致力于為每個人創造一個更安全、更清潔、更健康的未來。
生命安全技術的應用在我們的生活中無處不在，無論是在人口增長和城市化進程中保障生命和工作人員安全；改善食品和水質，監測空氣污染；還是隨著人口老齡化和生活方式的改變，滿足日益增長的醫療需求，生命安全技術都在其中發揮著*的作用。
據悉，每一年，英國豪邁支持超過2億次水質檢測以保證人們的飲水清潔和安全；每一天，英國豪邁的技術會支持成千上萬例手術，改變人們生活；每一秒，英國豪邁的技術都在支持向綠色能源的轉變。這些為安全、環境和健康帶來的積極影響，表明英國豪邁正通過持續穩定的經營和增長，每時每刻參與到美好世界的構建之中。
英國豪邁成立于1894年，主要業務遍及英國、歐洲、美國和亞太地區，在20個國家設有50家子公司，員工共計超過7000多名。作為一家擁有百年悠久歷史的跨國企業，英國豪邁在國際上享有盛譽并且歷經了時間考驗。在過去十幾年的時間內，公司的業績呈現五年翻一番。英國豪邁1972年在倫敦證券交易所上市，目前是英國富時100指數的成份股公司。
英國豪邁在安全、環境與分析和醫療三個領域擁有近50家公司，這些子公司深耕于這些領域的細分市場，英國豪邁給予每個子公司充分授權，及時、精準地服務客戶。英國豪邁的子公司中有3/4在亞太地區開展業務，為英國豪邁創造了16%的全球收入。中國因具有長期的彈性增長動力，成為英國豪邁在亞太區的戰略目標市場。
對于中國及亞太區市場，我們的戰略是推動在該地區的更多投資，通過收購實現英國豪邁的增長，并幫助我們的公司實現有機增長。對此，我們將組建并領導一支專注于亞太地區的并購團隊，并組建英國豪邁亞太區董事會，專注于經營的安全、環境及醫療三個領域的機遇。
01 專注并購 開發全新細分市場
并購作為增長戰略的核心，伴隨著英國豪邁一路成長，并取得了豐碩的果實。其中，在醫療事業部與環境分析事業部，海洋光學（Ocean Insight）、艾里卡特（Alicat）、蘭格公司（Longer Pump）、Arcmed、科爾康（Crowcon）、海諾威（Hanovia）等耳熟能詳的品牌，經歷了市場的洗禮，不斷發展壯大。這些公司的創新技術和產品覆蓋醫藥制造從實驗室研發到商業化生產的應用，為制藥領域的高效生產和質量管理做出了貢獻。
在來料檢測和質量控制方面，海洋光學提供的多種測量方法，可用于包裝完整性分析、生物反應過程重要參數和多組分非接觸測量、產物下游組分在線分析等，可以滿足非接觸、多信息、實時在線等需求。艾里卡特的科里奧利儀表，在生物制藥領域的上下游加工中涉及了很多高純度液體流動工藝，如批量灌裝。在制藥水處理方面，海諾威中壓超潔凈脫氯系統可應用于制藥純化水脫氯系統內，有效分解自由余氯，殺滅水中微生物。蘭格的蠕動泵參與了國內的研發和生產過程，為多家國產疫苗企業提供了高精度、高衛生等級的流體處理解決方案。
通過這些企業可以看出英國豪邁在持續發現和并購高質量企業上的優秀能力。當然，這些只是英國豪邁眾多成功收購案例的一部分。還有更多其他的子公司正在為其服務的細分領域市場的發展注入動力。
“在中國，英國豪邁將進一步專注于并購，通過并購發現更多細分領域的機會。”王春文先生強調，“英國豪邁擁有成熟的并購體系。在收購方面，我們有我們的投資主張。我們尋求提供持續強勁的增長和回報，發揮積極的社會影響，為利益相關方創造可持續的價值。目標企業的業務需要與我們的宗旨高度契合，有*的長期增長動力作為支撐，擁有技術專長、且在鄰近市場具備一定的實力。”
企業被收購后，英國豪邁將采取高度自治的管理模式，并購之后依然會保留原有的管理層。另外，集團會安排分事業部執行官加入被收購公司的董事會，保證收購企業的健康發展和平穩過渡。
02 戰略支持 助推持續有機增長
中央“十四五”規劃在戰略任務中提出廣泛形成綠色生產生活方式，通過大力推動能源結構轉型升級、構建綠色低碳循環發展，不斷為應對全球氣候變化作出積極貢獻。一直以來，豪邁的許多技術都可以幫助其他企業實現可持續性的發展承諾，比如保護自然資源或減少碳排放。王春文先生指出：“鑒于中國的長期發展與英國豪邁的企業宗旨和增長動力非常一致，機遇符合我們的企業宗旨。中國‘十四五’規劃和緊迫的‘全球問題’，正是我們非常看重當今的中國市場的原因所在。”
自2006年正式進入中國，英國豪邁至今已在中國工業市場中取得了長足的業績增長。為了更好地支持集團在中國市場的成長，英國豪邁通過“成長助推引擎”戰略計劃來幫助企業進行發展。尤其是近年來，重點關注領導才能的提高，以及產品和數字的創新。
英國豪邁的7大“成長助推引擎”涵蓋并購、全球化發展、人才與文化、財務和法務與風控、數字增長引擎、創新網絡。這7大“成長助推引擎”在核心小團隊的支持協調下，可充分調動集團的專業技能與知識，強力支撐旗下公司實現集團的增長戰略。
在“成長助推引擎”戰略計劃的作用下，英國豪邁推動旗下企業不斷開發創新科技產品，以滿足客戶的需求。例如，蘭格恒流泵公司的創新蠕動泵產品不僅廣受中國市場的青睞，還遠銷海外100多個國家。此外，英國豪邁也在積極整合資源，將其多家子公司的技術相結合以創造更優的解決方案。例如，英國豪邁醫療事業部與環境分析事業部下屬的多個子公司，整體打造的過程自動化解決方案，可以應對醫藥制造從實驗室到商業化過程中的問題。
英國豪邁鼓勵人才自主決策、創新進取。每一位員工都是英國豪邁*的成功要素，領導為員工授權，提供資源，并激勵員工對所做的決策負責。此外，英國豪邁通過提供創新與孵化項目，幫助旗下公司發現新機會，建立數字能力。對于比較獨立自主的子公司，集團層面會根據需要進行資源配置，從而達到協同效應，促進各地的專家互相學習，組成創新網絡。
03創新發展 助力行業數字化升級
當前正值“十四五”規劃開局時期，生物制藥作為國家重點支持和發展的戰略性新興產業，在快速發展的同時也迎來了創新轉型的關鍵階段。2022年1月30日，工業和信息化部等九部門聯合印發的《“十四五”醫藥工業發展規劃》，提出了“十四五”期間推動醫藥工業創新轉型、實現高質量發展的重點任務，其中鮮明地鼓勵醫藥行業推動數字化轉型。
政策的支持將推進藥企在數字化轉型上進行更多探索，同時也為制藥裝備行業未來的發展指明了方向。王春文先生表示：“作為制藥產業鏈的重要組成部分，制藥裝備行業在創新發展能力以及數字化能力上的提升將為制藥行業高質量發展提供關鍵支持。”實際上，自疫情以來，在一些醫藥企業產能受限的情況下，自動化、數字化、智能化的設備優勢愈加突出，不僅可以進一步提高生產效率，滿足市場需求，還可以大幅減少企業的成本。
英國豪邁深刻體會到數字化轉型對其企業、客戶和所服務的社區的巨大價值。面對醫藥產業數字化轉型的大勢所趨早已開始準備。英國豪邁一直重視創新發展，于 2016年向全集團啟動了一項創新和數字轉型計劃。為支持企業成長，加快了包括運營IT和數字產品開發項目在內的計劃中的技術投資。同時組建了一支專注于創新和數字的團隊，幫助推動創新和數字計劃在整個業務中的貫徹落實。
英國豪邁將數字化轉型貫徹在了生產流程、產品、商業模式等各方面，同時也借助數字化開拓新的業務模式和機會。王春文先生指出：“我們公司將與其他公司以及來自各地的專家聯系起來，幫助他們更快地學習。我們的創新和加速器計劃有助于我們的公司發現新的機遇并建立數字化能力。”
近年來，英國豪邁各子公司堅持踐行數字化轉型的創新發展戰略。其所研發的數字化創新產品在對企業自身具有重要價值的同時，更為客戶和所服務的社區帶來了便利和安全。蘭格恒流泵公司就是踐行創新發展戰略的典型。作為精密流體傳輸與處理設備供應商，蘭格為制藥行業提供了可以信賴的蠕動泵產品。蘭格的蠕動泵配合一次性泵管，能夠有效防止流體的交叉污染，并且適用于泵送各類特殊液體介質。
蘭格創新開發的一款物聯網云平臺，功能為遠程操控和遠程管理，應用于包括實驗室藥物研發、合成、動物實驗等制藥領域，可大力提升科學家、研究員的效率。此外，蘭格推出的數字型實驗室注射泵技術，就是將智能化數字化功能與流體傳輸性能相結合，可精確控制泵的流量在納升甚至皮升范圍內。考慮到核酸試劑罐裝和疫苗的罐裝過程對罐裝容積和精度的苛刻要求，其罐裝精度誤差嚴格控制在1% 以內。
后疫情時代，數字化既是行業高質量發展的驅動力，也是機構提升持久競爭力的著力點。英國豪邁與旗下子公司以及未來購的細分領域的優秀企業，將堅定地聚焦在安全穩定的、具有長期增長動力的細分市場，不斷潛心開發與創新，為包括制藥行業在內的眾多領域的客戶提供更優質的數字化解決方案與服務，高效地為制藥以及生物制藥行業未來產能提升、風險管控、靈活制造服務。
蘭格恒流泵有限公司成立于1997年，是英國豪邁國際有限公司（Halma）的全資子公司，隸屬于醫療設備事業部，專業從事精密流體傳輸與處理設備研發、生產和銷售的企業。
蘭格始終堅持以客戶需求為導向，提供安全、高精度及高品質的流體傳輸設備和解決方案，不僅包括蠕動泵、實驗室注射泵、工業注射泵、微型齒輪泵、微型柱塞泵、灌裝系統等標準產品，還可以根據客戶的多元化需求設計、開發OEM配套產品。產品系列超過40種，產品型號超過600個。我們高度關注產品及服務的質量、交付、價值和技術，持之以恒的為制藥機械、醫療器械、環境監測和實驗室等領域提供產品和服務。
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